2019年10月21日下午，由院领导、医院6S管理办主任、顾问团队组成的6S管理推行评价验收组对我院第一批样板科室进行评价验收，从不要物清理彻底性、员工参与情况、空间布局、物品摆放、环境整洁度、创新亮点、成本节约、现场解说等方面进行全面考评。
随后在门诊六楼学术厅召开第一批样板科室验收会及第二批推广科室启动会，会议由6S管理办主任彭素华主持，医院领导班子、样板科室、第二批推广科室职工及其他科室责任人、6S办推进专员参加会议。
会议首先由深圳星之辉顾问老师卢燕对6个样板科室推行6S管理取得的成果、亮点作总结性报告，对科室全员参与6S打造的工作热情给予了充分的肯定。6位样板科室代表为大家作6S打造成果展示及经验介绍，声情并茂地讲述了在6S打造过程中的活动风采及感人故事：有准孕妈妈、闺蜜、孩子和家属一起来帮忙的场景；有姑娘们坐在地板上整理凌乱线路的感人时刻；有主任、护士长亲力亲为打扫卫生的画面……
院党总支书记、院长熊晶辉宣布6个样板科室均达到了样板科室标准，全部验收合格。经过评比，眼耳鼻喉科获得6S精益管理金奖，内二科获得银奖，住院部药房获得铜奖。会上宣布了第二批12个推广科室名单，院领导对第二批科室进行授牌。
6S管理只有起点没有终点，只有更好没有。样板科室的打造验收过后不是6S的结束，而是进入巩固维持提升阶段。我们要将6S精益管理贯彻到行动中去，提高职工素养，将医院管理标准化、制度化，安全化。
